11月4日下午，安徽省歌舞剧院（省演出公司）召开10月份经营分析会，集团党委副书记、董事、工会主席李涛，集团副总经理、艺术总监陈飚到会指导，集团艺术生产部、党委宣传部、财务部、纪检监察室等相关部门同志列席会议。省歌舞剧院（省演出公司）党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议。

会议听取了各部门10月份经营工作情况及11月份重点工作安排，指出了存在问题，提出了改进措施，部署了11月份剧院重点工作。

会议认为，省歌舞剧院（省演出公司）10月份工作有声有色、干部职工任劳任怨、落实工作善作善成、取得成绩可喜可贺。

会议要求，省歌舞剧院（省演出公司）要紧抓快干、巩固成绩、再接再厉、再创佳绩。一是推进常态演出，紧密结合实际，充分考虑观众需求和市场变化，复排创排一批常态化演出剧（节）目，尽快拿出文旅演艺驻场剧目方案。二是拓宽宣传思路，深入挖掘剧院内部新闻资源，创新宣传方式，提升宣传效果，用好用活各类平台，广泛宣传剧院演出活动、排练训练、艺术家风采和剧院文化，提升剧院品牌知名度和影响力。三是加强人才培养，建立科学、合理的人才激励机制，在演员队伍中实施首席制，激发演员的积极性和创造力；加强梯队建设，对于新入职的演员，为他们提供更多的演出机会和实践平台，帮助他们快速成长；加强与院校合作，挖掘优秀艺术人才；对于年龄较大演员，根据实际情况和个人意愿，积极稳妥推进转型或转岗。四是强化安全生产，完善安全生产制度，明确安全职责，制定安全奖惩办法，落实安全责任。

省歌舞剧院（省演出公司）领导班子其他成员、各部门负责人、演职员代表及全体行政人员参加会议。 (省歌舞剧院供稿)